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      國能汽車蔣大龍:格局在改變,造車企業(yè)需要先有底氣

      2018-08-31 15:59:23 來源:我車網(wǎng) 編輯:我車網(wǎng) 瀏覽:
      新能源汽車行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生改變。

      盡管目前新能源造車行業(yè)還呈現(xiàn)出一片整體繁榮的景象,但隨著自主品牌傳統(tǒng)車企和外資品牌紛紛加快在新能源領(lǐng)域的布局,以及包括新能源汽車補(bǔ)貼退坡制度、雙積分制度、以及嚴(yán)格的造車資質(zhì)審核制度在內(nèi)的各項(xiàng)政策進(jìn)一步落實(shí),新能源汽車行業(yè)的洗牌正在加速。

      政策等外部因素 正在加速新能源汽車行業(yè)變革

      梳理這些年國內(nèi)新能源汽車發(fā)展的歷程,不難發(fā)現(xiàn),政策依然是決定行業(yè)走勢的關(guān)鍵因素。從歷史數(shù)據(jù)看,2013-2015年新能源乘用車增速呈現(xiàn)階梯式上漲,漲幅分別為55%、290%、202%,在此期間,新能源汽車補(bǔ)貼進(jìn)入推廣應(yīng)用階段;2016-2017年,新能源乘用車增速回落,漲幅分別為86%、90.3%,這一階段,新能源補(bǔ)貼政策逐步退坡。由上可見補(bǔ)貼對(duì)于新能源市場的巨大影響力。而根據(jù)最新政策,2017-2018年,新能源汽車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降20%,2019—2020年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降40%。

      國能汽車蔣大龍:格局在改變,造車企業(yè)需要先有底氣

      但是,新能源汽車作為國家著力扶植的產(chǎn)業(yè),在"真金白銀"的補(bǔ)助退坡后,政策依然做了有力的彌補(bǔ),只不過是換了一種方式。于是,2018年開年不久,"雙積分"政策正式實(shí)施,燃油車生產(chǎn)企業(yè)為達(dá)到法規(guī)要求,必須要有同等的新能源積分。表現(xiàn)在的新能源市場上,我們看到,今年上半年新能源乘用車銷量達(dá)到35.2萬輛,同比增幅高達(dá)128.1%。由此可見,政策等外部因素對(duì)于行業(yè)產(chǎn)生的影響不可謂不大。

      面對(duì)不確定性因素 需要車企自身有足夠的底氣

      政策唯一的不變,就是多變,因此對(duì)于新能源車企來說,必須自身有足夠的底氣才行,造車資質(zhì)、體系能力、產(chǎn)業(yè)布局缺一不可。如果從這三個(gè)方面去評(píng)價(jià),國能汽車(NEVS)可能是踐行這一理念的佼佼者。

      國能汽車蔣大龍:格局在改變,造車企業(yè)需要先有底氣

      作為一家2012年成立的新能源車企,國能汽車其實(shí)被稱為加強(qiáng)版或性能版的"造車新勢力"更合適一些。在成功收購瑞典汽車品牌薩博(SAAB)并完成技術(shù)吸收沉淀后,2015年6月,國能汽車在天津?yàn)I海高新區(qū)注冊成立子公司"國能新能源汽車有限責(zé)任公司",注冊資金24億元。可以說,國能汽車的新能源汽車發(fā)展起步已經(jīng)屬于國內(nèi)最早的一批了。

      細(xì)數(shù)國能汽車過去幾年里的發(fā)展,我們可以用一串簡潔的數(shù)字來概括。從獲得了國內(nèi)第九張獨(dú)立新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì),到建設(shè)了一座先進(jìn)的智能化現(xiàn)代工廠(天津工廠)、打造了一個(gè)全新的純電動(dòng)汽車平臺(tái)(鳳凰平臺(tái))、打造并試生產(chǎn)了一款純電轎車(9-3EV)、布局了一個(gè)能源網(wǎng)、信息網(wǎng)和交通網(wǎng)"三網(wǎng)融合"創(chuàng)新基地(上海基地)等等。

      在造車積累、體系能力兩大方面,可以說國能汽車已經(jīng)走在了新能源造車陣營的最前列。通過對(duì)于薩博汽車核心技術(shù)資產(chǎn)的消化和升級(jí),以及對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理體系的延續(xù)和更新,國能汽車已經(jīng)逐步打造出了世界領(lǐng)先水平的產(chǎn)品研發(fā)和制造實(shí)力。相比從PPT做起的"造車新勢力"們,可以說國能汽車擁有著絕對(duì)的先天優(yōu)勢。

      在行業(yè)布局方面,2017-2018年的國能汽車更是全面開花。2017年3月,國能汽車與動(dòng)力電池巨頭寧德時(shí)代達(dá)成合作協(xié)議;2017年6月,國能汽車與微軟達(dá)成協(xié)議,將在車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上進(jìn)行深度合作;2017年12月,國能汽車和滴滴出行簽署汽車采購協(xié)議,旨在全球市場范圍內(nèi),提供領(lǐng)先的新能源汽車服務(wù);2018年6月,國能汽車智能電力公路"三網(wǎng)融合"平臺(tái)正式落地上海松江區(qū)G60科創(chuàng)走廊,將通過打造全新出行模式引領(lǐng)行業(yè)升級(jí);隨著今年下半年天津工廠的建成與投產(chǎn),國能汽車很快就會(huì)迎來全面發(fā)展的新階段。

      面對(duì)變化的市場環(huán)境,國能汽車董事長蔣大龍認(rèn)為:"自身有底氣是非常重要的,這樣企業(yè)才能在發(fā)展中做到腳踏實(shí)地,并且有能力應(yīng)對(duì)外界的各種變化"。綜合來說,目前國內(nèi)的新能源汽車行業(yè)已經(jīng)逐漸趨于冷靜,各家車企都在實(shí)踐中逐步調(diào)整,但是對(duì)于那些尚無底氣的造車企業(yè)來說,留下的時(shí)間已經(jīng)不多了。

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