國能汽車蔣大龍:埋頭造車 更要抬頭看路

​國能汽車董事長蔣大龍

布局兩國三地面向全球市場

國能汽車于2012年成立于瑞典，并于同年收購了瑞典薩博汽車的核心資產(chǎn)，擁有著不同與其他造車新勢力的國際化背景。當(dāng)國內(nèi)汽車市場競爭日益激烈時(shí)，國能汽車早已把眼光投向了更大的全球市場。目前國能汽車已經(jīng)完成了“兩國三地”的戰(zhàn)略布局，未來的產(chǎn)品和服務(wù)將面向全球。

據(jù)國能汽車董事長蔣大龍介紹，由薩博工廠改造而成的瑞典項(xiàng)目已完成生產(chǎn)線的電動(dòng)化改造，未來可以覆蓋歐美市場。而天津工廠一期項(xiàng)目建設(shè)也已進(jìn)入收尾階段，未來主要輻射亞太市場，項(xiàng)目總體規(guī)劃年產(chǎn)能22萬輛。考慮到長三角地區(qū)完備的零部件供應(yīng)體系和良好的市場前景等因素，國能汽車規(guī)劃在天津工廠達(dá)產(chǎn)后正式啟動(dòng)上海工廠的建設(shè)。未來“兩國三地”將協(xié)同發(fā)展，形成資源與市場環(huán)境的互補(bǔ)，并將成為國能汽車進(jìn)軍全球市場的重要依托。

探索“三網(wǎng)融合”引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)

隨著智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等諸多新技術(shù)的不斷突破，出行行業(yè)正面臨著前所未有的變革與升級(jí)，而國能汽車也早已把握到了行業(yè)發(fā)展的脈搏。蔣大龍表示，“國能汽車要開辟一條新路，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)出行行業(yè)的升級(jí)”。多年的跨界積累，讓蔣大龍看到了“交通網(wǎng)+能源網(wǎng)+信息網(wǎng)”融合的可能性，國能汽車正在整合多方面的資源和技術(shù)，試圖打造一個(gè)全新的出行模式。

過去幾年，國能汽車通過收購瑞典薩博汽車公司、瑞典智能電力公路公司Elways、瑞典嵌入式數(shù)據(jù)庫公司Mimer，同時(shí)與微軟公司與PhantomAuto公司等達(dá)成戰(zhàn)略合作，已經(jīng)初步確立了基于交通網(wǎng)、能源網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的出行解決方案。近日，國能汽車智能電力公路“三網(wǎng)融合”平臺(tái)在上海松江區(qū)正式啟動(dòng)，未來國能汽車還將通過共享技術(shù)等合作方式，帶動(dòng)一批出行相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展，引領(lǐng)出行行業(yè)的向上升級(jí)。

憑借著卓有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略規(guī)劃和穩(wěn)步的工作推進(jìn)，國能汽車已經(jīng)初步完成了全球化市場和新出行領(lǐng)域的未來布局，并描繪出了一幅宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，國能汽車的未來值得期待。