上汽奧迪和一汽奧迪區(qū)別是什么?從三方面分析解答

從產(chǎn)品規(guī)劃看上汽奧迪和一汽奧迪區(qū)別

一汽奧迪成立的時間遠早于上汽奧迪,它從創(chuàng)立之日起,就專注于本土化生產(chǎn)向全球推出的車型。從這一點上來看,一汽奧迪以奧迪已有成就和車型為基礎進行設計和生產(chǎn),是“站在了巨人的肩膀上”。而上汽奧迪成立2周年,始終將自己定位于“豪華新勢力”,在產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)上,也更傾向于滿足中國消費者需求,打造更適合中國消費者使用的車型。

以A7L來說,它與抖音、騰訊方合作,有很多的生態(tài)接入產(chǎn)品,更符合中國消費者使用習慣。Q6則將中國傳統(tǒng)神獸麒麟融入到了外觀設計之中,更為契合中國消費者的審美。

從目標消費群體看上汽奧迪和一汽奧迪區(qū)別

除了產(chǎn)品規(guī)劃上的不同,兩者的目標消費群體也大不一樣。一直以來,一汽奧迪就更為關注較為成熟的精英人士,且車型也更偏商務風格。而上汽奧迪意識到如今汽車市場的消費群體越發(fā)年輕化,因此將目標消費群體定位于年輕用戶。比如A7L的客戶超過40%是90后,是35歲以下的客戶群,這在豪華汽車品牌當中還是比較少見的。

為了吸引更多的年輕消費者,上汽奧迪在產(chǎn)品設計上也加入了更多年輕化的特征,外觀更加時尚動感。并且,該品牌推出的幾款車型在年輕消費者關注的動力、智能化方面,也擁有突出的表現(xiàn)。

從銷售模式看上汽奧迪和一汽奧迪區(qū)別

銷售模式的不同,也是兩大品牌一個十分明顯的差別。上汽奧迪有別于一般車企,采用了代理制模式,這意味著它可以與更多消費者直連。同時它還建立了100%線上直銷模式并推出了官方APP,實現(xiàn)了線上線下無縫銜接,消費者可以直接在手機上購車、預約提車等,效率更高,也更加方便。

其實通過這篇文章不難看出,上汽奧迪和一汽奧迪區(qū)別體現(xiàn)在很多方面。除了同樣來自于奧迪,兩者幾乎沒有太大的共同點,也不用將兩方視為競爭對手。相反,兩大品牌作為奧迪在國內的兩大分支,能夠幫助奧迪建立更為廣泛的消費受眾,進一步拓寬不同年齡消費群體,樹立他們對于奧迪品牌的信賴度和忠誠度。