“品質(zhì)王者”廣汽傳祺是如何煉成的？關(guān)鍵是做好這兩件事！

日前,由中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《2023年8月中國(guó)汽車(chē)保值率研究報(bào)告》中,廣汽傳祺以64.9%的三年保值率蟬聯(lián)自主品牌冠軍,傳祺M8和M6更是分別以70%、63.9%的高保值率包攬自主MPV榜單冠軍與季軍。而在此前的上半年保值率榜單中,廣汽傳祺也同樣位列自主品牌冠軍,且傳祺M8、傳祺GS8、傳祺影豹、傳祺GS4 PLUS等多款車(chē)型位列細(xì)分榜單No.1。

品牌與產(chǎn)品集體霸榜保值率榜單的背后,是廣汽傳祺一直以來(lái)堅(jiān)持以品質(zhì)為本的體現(xiàn),那么在打造“高品質(zhì)”這件事上,廣汽傳祺究竟做了哪些努力?

堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先質(zhì)量戰(zhàn)略,給到客戶(hù)“動(dòng)心、放心、安心、暖心”

在品牌發(fā)展中,廣汽傳祺堅(jiān)持以“打造世界級(jí)中國(guó)品牌”為目標(biāo)和“品質(zhì)優(yōu)先”的質(zhì)量戰(zhàn)略,歷經(jīng)多年的發(fā)展,逐步形成了具有廣汽傳祺特色的“四心四全”質(zhì)量管理模式,即圍繞動(dòng)心的設(shè)計(jì)品質(zhì)、放心的零件品質(zhì)、安心的制造品質(zhì)和暖心的服務(wù)品質(zhì),建立起一輛車(chē)“從設(shè)計(jì)研發(fā)”到“客戶(hù)提車(chē)”的全方位質(zhì)量管控體系,做到品質(zhì)沒(méi)有“漏網(wǎng)之魚(yú)”,從而實(shí)現(xiàn)每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓客戶(hù)感動(dòng)。

•設(shè)計(jì)品質(zhì)如何令人動(dòng)心?

這是指從研發(fā)階段開(kāi)始,廣汽傳祺就會(huì)將客戶(hù)的需求納入考慮范疇,發(fā)現(xiàn)與客戶(hù)需求和使用習(xí)慣不符的就進(jìn)行改善,從產(chǎn)品誕生前便力求精益求精。而后,廣汽傳祺會(huì)以國(guó)際視野進(jìn)行前瞻設(shè)計(jì),以“精工極致”的匠心實(shí)現(xiàn)卓越的用戶(hù)體驗(yàn),創(chuàng)新開(kāi)展新車(chē)品質(zhì)保障活動(dòng),設(shè)置高達(dá)8個(gè)關(guān)卡的“新車(chē)闖關(guān)賽”,每個(gè)關(guān)卡均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審,合格才能進(jìn)入下一階段,所以才能打造讓客戶(hù)動(dòng)心的新車(chē)品質(zhì)。

•零件品質(zhì)如何讓人放心?

一輛汽車(chē)從研發(fā)到生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大,制造過(guò)程紛繁復(fù)雜,所需零部件數(shù)以萬(wàn)計(jì),“如何把好零件品質(zhì)關(guān)”成了各大車(chē)企的必修課。針對(duì)于此,廣汽傳祺構(gòu)建了自己的“廣汽質(zhì)量管理方式”,依托獨(dú)特的品質(zhì)保證監(jiān)察系統(tǒng),展開(kāi)定點(diǎn)評(píng)價(jià),一方面強(qiáng)化品質(zhì)培育,另一方面對(duì)通過(guò)日常評(píng)價(jià)制度,不斷審視在線(xiàn)質(zhì)量,透過(guò)紅黃牌制度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選和淘汰。得益于動(dòng)態(tài)的監(jiān)控,讓廣汽傳祺形成了健康、活力的零部件生態(tài)圈。

同時(shí),廣汽傳祺也積極與國(guó)際頭部供應(yīng)商展開(kāi)合作,深入?yún)⑴c產(chǎn)業(yè)鏈上游。目前,全球零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,有50%的供應(yīng)商為廣汽傳祺的供應(yīng)商,而全球前六的零部件供應(yīng)商均為傳祺核心供應(yīng)商,不斷為廣汽傳祺的核心競(jìng)爭(zhēng)力賦能,為廣汽傳祺用帶來(lái)更可靠的產(chǎn)品體驗(yàn)。

•制造品質(zhì)如何做到安心?

秉持“品牌引領(lǐng)、品質(zhì)驅(qū)動(dòng),持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”的理念,廣汽傳祺從車(chē)輛生產(chǎn)流程的全方位細(xì)節(jié)進(jìn)行管控,持續(xù)在品質(zhì)上做加法。在管控體系方面,廣汽傳祺通過(guò)聚焦質(zhì)量、耐久性和可靠性三個(gè)方面,建立相應(yīng)管控指標(biāo),完善耐久品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到“零缺陷”生產(chǎn)保證,同時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境全面調(diào)研,組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷,落實(shí)車(chē)輛耐久品質(zhì)管理。

在生產(chǎn)制造方面,廣汽傳祺構(gòu)建了廣汽生產(chǎn)方式(GPS),以高品質(zhì)、高效率的價(jià)值流,打造廣汽特有的世界級(jí)造車(chē)體系,并創(chuàng)建了與國(guó)際水平對(duì)標(biāo)的智能工廠(chǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化、設(shè)備智能化以及物流數(shù)字化,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可視化等信息互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)操作簡(jiǎn)單化。

•服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)暖心?

服務(wù)的品質(zhì)與客戶(hù)的體驗(yàn)有著直接的關(guān)聯(lián),在這一方面,廣汽傳祺做到“暖心”的秘訣就是:快!即響應(yīng)要快,對(duì)策要快,改善要快。就是通過(guò)快速響應(yīng)客戶(hù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意和感到暖心,從而提升滿(mǎn)意度。

具體如何實(shí)現(xiàn)?廣汽傳祺依托智能互聯(lián)APP、微信“一鍵關(guān)懷”平臺(tái)、車(chē)機(jī)互聯(lián)、人機(jī)交互等打通線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù),打造直服直連的“金三角服務(wù)模式”,提供70+項(xiàng)線(xiàn)上服務(wù),有效覆蓋了客戶(hù)買(mǎi)車(chē)、養(yǎng)車(chē)、修車(chē)、用車(chē)等全場(chǎng)景以及“售前-售中-售后”全過(guò)程。而在新能源時(shí)代下,廣汽傳祺也再次升級(jí)服務(wù)品質(zhì),以創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,直連直服用戶(hù),從售前、售中到售后,全過(guò)程一對(duì)一個(gè)性化服務(wù),傾聽(tīng)每位消費(fèi)者需求。在提車(chē)后,持續(xù)為用戶(hù)提供關(guān)懷,讓消費(fèi)者購(gòu)車(chē)無(wú)后顧之憂(yōu)。

“四心四全”質(zhì)量管理模式讓廣汽傳祺實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到售后的全生命周期高品質(zhì),同時(shí)為了更好、更快、更準(zhǔn)的貼近客戶(hù)需求,廣汽傳祺積極開(kāi)展了如新車(chē)品培改革,建立敏捷品培體制等質(zhì)量創(chuàng)新之道,確保新車(chē)產(chǎn)品品質(zhì)始終與滿(mǎn)足客戶(hù)需求保持同步。此外,傳祺還通過(guò)建立全過(guò)程全生命周期的質(zhì)量數(shù)字化管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)交換質(zhì)量信息和推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題關(guān)閉,實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管理,大大提高的了管理效率和管理質(zhì)量,滿(mǎn)足產(chǎn)品快速迭代。

品質(zhì)是高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石”。在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日益焦灼的當(dāng)下,廣汽傳祺通過(guò)“卷”品質(zhì),賦予產(chǎn)品更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而取勝于市場(chǎng),并提升了品牌的美譽(yù)度,為品牌向上突破提供了扎實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái),廣汽傳祺會(huì)繼續(xù)以品質(zhì)為王,不斷投入,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)為用戶(hù)打造更多可信賴(lài)的高品質(zhì)產(chǎn)品。